Las 10 mejores prácticas para el desarrollo de MVP

September 5, 2018 By Appy pie -- Comments


Como Crear una App con Appy Pie: Cuando esté listo para diseñar su propia aplicación, tendrá que cavar profundamente en sus bolsillos para asegurarse de que tiene algo que valga la pena poner sobre la mesa. Cuando está desarrollando una aplicación para usted, hay cerca de un millón de cosas que necesita alcanzar en su bolsillo, y le gustaría asegurarse de obtener lo mejor de todo en su aplicación. Ahora, tener todo empacado en su aplicación a medida que se prepara para su lanzamiento puede ser realmente costoso y aumentar el temor o la imprevisibilidad de la aplicación entre los clientes, y tiene mucho en qué pensar.

La aplicación que está construyendo le está emocionando y podría pensar que definitivamente será un éxito rotundo. Pero piénselo, de los millones de aplicaciones en las tiendas de aplicaciones, ¡cuántas realmente lo hacen grande! Por lo tanto, hay una posibilidad definida de que su poder también se desplome en el peor de los escenarios y en el mejor de los casos podría necesitar más trabajo de lo que pensaba. No hay forma de determinar el destino de la aplicación antes de que llegue a la tienda de aplicaciones.

Es por esta razón, es importante desarrollar primero un producto mínimo viable o como se lo llama MVP. Un MVP es esencialmente la versión básica del producto real que solo tiene la funcionalidad básica. Ahora, dicho producto se desarrolla con cualquiera de los dos objetivos: primero, para determinar si el producto (aplicación en su caso) funciona en el escenario del mundo real, y segundo, para ver si el mercado está listo para aceptar el producto Además de estos conocimientos, también recibirá una gran cantidad de datos a través de este lanzamiento que pueden ayudarle a evolucionar su aplicación a mejores versiones futuras.

Sin embargo, cuando realmente se trata de planificar y desarrollar un MVP fuerte para su aplicación, podría ser más difícil de lo que cree. Habrá un montón de decisiones difíciles que debería tomar sobre la estrategia y el enfoque que adoptará para ello. A medida que planea construir su MVP, debe asegurarse de que no solo funcione, sino que también sirva como una prueba adecuada para el objetivo final que han establecido para el producto. Hemos compilado una lista de las diez mejores prácticas que son oro sólido cuando está en camino de construir su MVP.

  1. Definir un objetivo

Dicen: ¡Si se comienza bien, ha hecho la mitad del trabajo! Esto es cierto para cada proyecto que he encontrado. Ahora puede comenzar a trabajar en un proyecto con gran entusiasmo y pasión, pero si no logra establecer un objetivo antes de avanzar a toda máquina, es posible que se esté preparando para un fracaso. Por lo tanto, cuando inicie su viaje para desarrollar su MVP, debe saber claramente qué se supone que debe lograr su aplicación y cómo se supone que debe lograrlo. Además de esto, también debe tener en cuenta claramente a quién apunta como cliente o público para la aplicación.

Si tuviera una idea clara sobre estas cosas, entonces podría continuar con un enfoque claro en el futuro. Cuando conoce las necesidades de sus clientes y sabe cómo cumplirlos, entonces tiene una base para un viaje de productos exitoso. Emular esto como una mejor práctica le dará una visión clara, en el futuro.

  1. Sea claro acerca de sus requisitos funciones

Si se ha puesto en el camino de desarrollar un MVP, entonces sabrá que tendría que desarrollar una versión básica de la aplicación que desea construir. Pero cuando construya una versión básica, deberá asegurarse de que solo incluya aquellas características y funcionalidades que forman el núcleo. La idea del MVP es que debe mantener todo minimalista, y es exactamente por eso que es de extrema importancia saber qué es exactamente lo que debe incluir para satisfacer las necesidades del cliente. Una vez que tenga esta claridad, le ayudará a calcular el presupuesto con mucha más precisión y elaborará un calendario realista a medida que se embarque en su viaje. Hacer esto podría ser realmente rentable porque podría darle una idea de las perspectivas futuras de la aplicación y darle una idea de si va a ser viable y si no puede considerar esto como un punto de alto natural y fuerte para detenerse.

  1. Desarrollar suplentes (Solo si es necesario)

Poner todos los huevos en la misma canasta nunca es una idea inteligente, lo cual también es cierto en el caso de que decida construir un MVP para su aplicación móvil. No todas las ideas llegan al final de la carrera, hay ciertas ideas que pueden terminar en el contenedor, y esto también ocurre en la fase de desarrollo. Ahora, si usted es uno de los que comenzó con la única idea genial que pensó que reinaría sobre todo lo demás, tendrá graves problemas si esta termina en la basura.

Desarrollar suplentes

Cuando no desarrolla ninguna alternativa, se está colocando en una situación en la que debería volver al tablero de dibujo y unirlo todo antes de comenzar desde cero. Por lo tanto, es lógico que extienda sus esfuerzos y recursos para desarrollar múltiples prototipos de forma paralela. Esto significa que en caso de que uno de sus prototipos falle, tendría otras opciones para recurrir.

  1. Comparta el plan y asegure una comunicación clara

Una buena comunicación es clave para el éxito de cualquier proyecto. Sería seguro decir que, en cualquier situación, cualquier proyecto, cualquier organización y cualquier otro contexto, es importante que cada persona o entidad involucrada esté en la misma página. Una buena práctica es juntar a todos en una plataforma y trazar todo el plan, dejar que todos entiendan de qué se trata, qué roles se asignarían a quién tiene autoridad y responsabilidad y en dónde. Esto garantiza que nadie pise ningún dedo del pie y que ningún proceso quede desatendido debido a una suposición falsa.

Otra gran cosa que sucede en tales situaciones es que todos los involucrados en el proyecto obtienen una comprensión clara de su papel en el esquema general de las cosas. Les da contexto y un sentido de pertenencia para todo el proyecto. Hacer esto también establecería un tono para un entorno que tiene su base en la colaboración creativa. Es esta sólida base la que finalmente conduciría al éxito de cualquier empresa, porque después de todo, no es un trabajo de un solo hombre, ¿verdad?

  1. Sea previsor

El cambio no es más que un fenómeno permanente. ¡El mercado cambia, las economías evolucionan, las industrias se adaptan, los nuevos avances tecnológicos siguen apareciendo todo el tiempo! Cuando está en el proceso de desarrollar un MVP para cualquier mercado o industria, es importante que considere el mercado como una criatura que respira y se desarrolla constantemente. Es bueno conocer el escenario actual del mercado y diseñar algo para el entorno actual del mercado. Sin embargo, al mantenerse al día con las condiciones actuales del mercado, no es prudente pasar por alto las tendencias a medio y largo plazo.

Sea previsor

Cuando presta atención a las tendencias a largo plazo, se prepara para un éxito cada vez más grande en lugar de simplemente hacer dinero rápido y luego salir disparado por completo. Si elige las tendencias actuales y comienzas a desarrollar un producto basado en eso, es probable que termines con algo que hubiera sido relevante alguna vez en el pasado.

  1. Tener un plan de negocios claro

No debería tener que ponerlo aquí, pero aquí está, y está aquí por una razón. Crear una aplicación con un propósito y una funcionalidad sólidos es una cosa, pero también es importante que tenga un plan de negocios preparado. Es bastante común que los desarrolladores subestimen la seriedad de crear una primera versión de cualquier producto. Uno de los errores más grandes que puede cometer es simplemente seguir adelante con la creencia de que puede poner un modelo sin considerar el aspecto de los ingresos y más adelante cuando lo crea apropiado, agregue la generación de ingresos a él. ¡Esto podría sonar muy bien en teoría, pero cuando se trata de aspectos prácticos y realidades, se está preparando para desmayar!

Digamos que tiene una gran aplicación y ofrece sus servicios de forma gratuita y la aplicación gana una gran popularidad. Ahora que ya ha despegado, está pensando en introducir un modelo de generación de ingresos, pero la cuestión es: ¿quién va a querer pagar ahora? Es un hecho que hacer que la gente empiece a pagar de repente por algo que obtenían gratis es realmente difícil. Y, es por esta razón que debe tener un plan de negocios claro para su aplicación, ¡desde el principio!

  1. Mantenga sus bebidas espirituosas altas

El camino hacia el éxito no es suave ni tranquilo. Es posible que esté dando algunos pasos hacia el éxito y luego tenga que retroceder un par de pasos durante todo el proceso de desarrollo. Todo el proceso de desarrollo, desde la concepción de la idea hasta la ejecución o implementación, es largo y puede ser difícil.

En esta etapa, es extremadamente importante que tenga en cuenta los diferentes elementos del proyecto que usted y todo el equipo están apasionados. Es esta pasión la que lo ayudaría a mantenerse motivado, incluso si el progreso del proyecto enfrenta algunas dificultades. Encuentre su propia fuente de motivación mientras recuerda que solo a través de la perseverancia se puede lograr cualquier medida de éxito.

Es mejor no comenzar con una imagen sonrosada, pero tener una actitud muy realista pero positiva, para que pueda combatir pequeños contratiempos y seguir trabajando para avanzar en el espacio.

  1. Priorizar

Cuando desarrolle un MVP para su aplicación, puede tener un millón de pequeñas cosas y tal vez cientos de grandes cosas que seguirían compitiendo por su atención. A medida que avanza más y más profundamente en el proceso de desarrollo, es posible que se sienta abrumado y sienta que lo atrapan de todas las direcciones posibles. Es natural que las cosas se vuelvan caóticas, pero si se rinde a este caos, tienes una buena oportunidad de enfocarte en las cosas equivocadas en el momento equivocado.

Por lo tanto, es de suma importancia que el equipo se una y enumere las prioridades del proyecto y cree una lista de todas las tareas esenciales. Esta lista puede convertirse efectivamente en una lista de orientación para todo el equipo y, al mismo tiempo, decidir cómo cada miembro gastará su tiempo y sus recursos a medida que avanzan en el proceso de desarrollo.

  1. El lanzamiento

“Cada plan parece excelente hasta el primer contacto con El Enemigo” dice el refrán. Esto es cierto incluso en el contexto de su MVP. Ahora, puede sentir que tiene un producto brillante en sus manos, pero cuando finalmente lo lanza al público en general y lo coloca allí, nunca se sabe hacia dónde se dirige. Una vez que el producto está en el espacio público, y los clientes o visitantes comienzan a usarlo, entonces comenzarías a notar las áreas problemáticas reales. Por lo tanto, este proceso definitivamente no es el final del camino, sino un camino a seguir para que comprenda la forma en que la audiencia objetivo va a reaccionar.

  1. Ajustar y corregir

Ahora que la aplicación está disponible para el público y se ha lanzado, es importante que planifique con anticipación para solucionar cualquier problema o falla que surja. Es importante que mantenga el impulso con un nuevo producto o aplicación. Si las personas comienzan a usar su aplicación y se dan cuenta de que hay problemas y que en realidad no funcionan de acuerdo con sus expectativas, se van a ir, y es probable que nunca vuelvan. Aunque es cierto que la mayoría de los posibles clientes o consumidores entenderían que habría algún inconveniente en cualquier aplicación nueva, ¡pero esta paciencia se agotaría rápidamente! Por lo tanto, es importante que implemente un sistema adecuadamente eficiente que le permita ajustar la aplicación y hacer los ajustes necesarios.

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